2017年,交通银行长治分行有效搭建全面风险管理平台,抓好信用风险和操作风险管理两大工作重点,强化员工业务素质及风控能力提升,加强日常风险基础管理,全力提升风险管理工作质效。

  该行将全面风险管理列为经营管理的重点内容,全面剖析全行经营管理现状,深入分析评估业务发展过程中的不足和薄弱环节。抓好信用风险和操作风险管理两大重点,围绕年初资产质量既定目标,加大风险排查力度,顺利实现了零不良贷款的目标,资产质量保持基本稳定。

  与此同时,交行长治分行定期组织分行员工参与总分行组织开展的风险管理制度及政策培训教育,提升员工对风险管控工作重要性的认识,不断营造“全员合规、主动合规”的工作氛围。

  该行将风险管理工作前置,加大日常风险排查力度及频次,建立问题台帐,实行销号制度,强化人员问责。通过有效运用考核工具,促使全行自主自发关注并落实风险管理工作,风险管理基础得以进一步夯实。