今年以来,安泽县四措并举,改进考核方法,扎实做好农村“第一书记”2015年度考核工作。

  制定考核方案。为做好此次考核工作,该县制定考核方案,明确由县委组织部牵头,各乡(镇)和派出单位各选派一名分管领导共同组成考核组,协调做好“第一书记”年度考核工作。

  严肃考核纪律。对考核工作进行全程监督,增强考核工作的透明度,确保公平公正。对考核过程中违反干部人事纪律、徇私舞弊的行为,进行严肃处理;对构成犯罪的人员,依法追究刑事责任。

  突出考核重点。严格对照考核方案要求,重点考核农村“第一书记”工作、任务情况,并从建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务等6方面工作和帮扶贫困户、解决热点难点、解决群众诉求三本“工作台账”情况对“第一书记”的工作业绩作出“好、较好、一般、差”四个评价等次。

  严格考核程序。考核采取听、看、评、审、反的办法进行。即:听取述职报告,召开村“第一书记”年度考核暨述职述廉工作会,由“第一书记”向任职村党员干部、群众代表等述职述廉,并接受民主评议;实地查看考察,考核组通过查阅“第一书记”工作资料,实地考察工作成效,听取群众反映,进行考核;述职评议,乡(镇)党委对“第一书记”平时工作表现等情况提出鉴定意见;考核组通过讨论,提出考核等次初步意见,并结合日常督查、平常了解掌握情况,综合审定“第一书记”考核等次;反馈情况,“第一书记”年度考核等次经公示无异议后,结果书面反馈派出单位和乡(镇)党委。