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如何提高电子商务项目实施成功率

A-A+2014年2月24日10:16中国网评论

  根据专业的第三方评估机构软交所(北京软件和信息服务交易所有限公司,该公司是由工业和信息化部、北京市政府、海淀区政府于2011年5月发起设立的国有企业机构)列出的市场报告:ERP系统70%失败率,CRM系统65%失败率,电子商务75%失败率。

  究其原因,无外乎以下几部分:

  1.项目预算过低

  甲方项目预算过低导致成本压缩,选择的技术供应商或产品支持方技术实力无法应对项目工程需要。

  2.项目需求不明确

  由于甲方对自身的要求不明确,加之选择的技术供应商无太多的行业领域经验,双方在项目前期交流不充分导致实施和验收中存在较大的分歧。

  3.项目进度质量问题

  技术供应商在项目实施前无产品和行业经验的积累,从零开始以定制的形式接触项目,又或项目团队本身不稳定和没有设计经验,与甲方人员沟通不畅而导致。

  对于成熟的产品技术团队成功率远高于平均成功率。就笔者了解的同徽公司,其凭借专业的技术和丰富的行业实施经验,依托同徽成熟的B2B、B2C电子商务产品,在电子商务领域项目实施成功率在99%。

  附:同徽B2B电子商务项目实施流程供大家参考学习。

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