2016年来,交行朔州分行营运条线工作上下协同努力,紧盯风险管理等关键绩效考核指标,营运管理水平稳步提升。

  首先是盯基础,营运基础提升向好。该行将2016年作为“制度学习年”,以营运劳动竞赛为激励,劳动竞赛提升了全行营运人员的“比、学、赶、超”的意识;二是盯履职,管理人员管理能力提升向好。不断提升主管管理水平,强化过程管理,提升检查辅导实效;三是盯风险,风险把控有效性向好。交行朔州分行认真落实开户管理、现金、重要空白凭证、有价单证等重点业务、重点环节检查排查制度,做实做到位。同时抓实员工行为管控,常抓不懈。将风险教育常态化,警钟长鸣,提高全员风险防范意识。四是盯活动,营运劳动竞赛收获荣誉。交行朔州分行积极参加山西省分行各项业务技能竞赛活动,展示了朔州分行营运条线拼搏进取的团队风采。