交行山西省分行充分发挥考核导向作用,在考核机制上灵活运用,以考核为抓手,全面提升各类营运人员风险管理自律性与自觉性。

  该行通过制定营运管理人员履职管理考核分级分类标准、省辖分行风险管理人员考核办法和营运条线违规行为处罚办法,全面实施“三个一盯到底”,即对检查结果的运用一盯到底、对考核中的问题对象一盯到底、对内控职责履职情况一盯到底,实行不翻篇、严问责,“一票否决”的滚动式、严格化管理。