2016年是交行“531”工程优化和全面深化改革的关键之年,交行山西省分行通过研究制度、吃透产品,针对需求开发特色项目,提升系统运用灵活度。

  该行建立起及时更新答疑目录、及时反馈的机制,降低分行业务管理成本,下发网点执行规范及“制度答疑”文件。同时开展专项业务拓展活动,例如以单位结算卡为着力点,吃透功能优势,挖掘客户群,制定实施单位结算卡推广实施方案。

  此外交行山西省分行注重强化对集中化业务、防伪验印通过率、现金服务缺失率等量化指标的督导力度,专人督办与通报相结合,专项考核与帮扶方案相结合,各项指标都有明显提升。