新浪首页|新浪山西|新闻|财经|旅游|美食|城市|汽车|健康|站点导航|惠购|世界杯

|邮箱|注册

新浪山西

新浪山西> 晋中>推广>正文

工行晋中分行多点发力为首季开门红保驾护航

A-A+2014年1月27日16:58新浪山西评论

  工行晋中分行多点发力为首季开门红保驾护航

  2014年首季开门红劳动竞赛开展如火如荼之际,晋中分行快马加鞭、群策群力努力营造良好的运行环境,影响网点正常运行的五级事件严格控制在达标范围内,各类自助设备正常有序运行,硬件正常率也远远高于省行指标。

  一是加强网络运营维护。网络建设方面,网络线路进行改造后,网络性能、网络速率得到了大大提升;网络维护方面,每天对线路做两次全面大排查,发现双线路中,有单线路故障,立即联系运营商进行即时的维护;网络管理方面,各支行大力配合,得知停电预警或者网点搬迁,即时联系市分行,一旦发生影响网点运行的五级事件纳入各支行行长绩效考核。

  二是加强自助设备管理。各类自助设备运行率的高低直接关系到缓解柜面压力的程度。该行高度重视自助设备的管理与维护,专派监控人员进行监管与督促。若发现缺纸、缺钞,立刻通知支行予以维护,恢复正常。维护情况与支行科技专管员的科技津贴息息相关,以此调动科技专管员的积极性与创造性。

  三是加强部门联动配合。业务部门新系统的维护与投产离不开科技部门的大力支持。该行科技部门努力克服人员短缺,抓好主要矛盾与次要矛盾的关系,分清服务大局与个人的轻重,争取按部就班地做好每一项投产项目,保障各个部门大局能够正常稳健运营,力争每个员工能够正常有序地开展工作。

  四是加强风险防范意识。科技操作是高风险操作,一次升级、维护不成功,一次考虑不周全,就会影响到全辖业务的正常运行,有损于工行的社会形象和地位。为此,时刻培养备份、回退意识,出现问题,立即恢复,保持原态,然后分析原因,寻找下一步操作的方案,避免问题扩大化、蔓延化。

  工行晋中分行加强财务备用金管理防范财务风险

  一直以来,晋中分行非常注重对财务备用金的事前、事中、事后管理,从细节入手,严格执行上级行《财务备用金支出管理办法》规定,加强日常监测,积极提升财务操作风险防范,取得了自财务管理综合系统投产后,实现了月末、季末、年末财务备用金账户平台与主机余额一致的成效。

  根据规定,财务备用金报销范围只限于小额零星支出、严格审批的零星采购支出和个人垫付部分等内容,如遇特殊情况支出,报账时必须详细说明情况,同时报分行审批备案。

  为了有效深化此项规定,该行根据岗位职责分工要求,坚持“交叉审查”的原则,对财务报账事项所有资料的真实性、合法性负责,逐一进行审查,必须认真限制其使用用途。同时,由财务报账中心监督全行各网点录入报账信息摘要的准确性,要严格控制在财务备用金使用范围以内,认真规范财务信息核对情况台账,详细记录在财务管理综合系统中的账务核查记录,尤其是对批量导入备用金报销业务的,要认真核对收款人信息,保证导入信息正确无误,绝对避免退票业务的发生机率。

  工行晋中分行“四强化”推进党风廉政建设扎实深入开展

  今年以来,晋中分行继续把党风廉政建设工作纳入重要议事日程,大力推进党风廉政建设的深入开展,有力地促进和保障全行经营工作的稳步发展。

  一、强化思想教育。该行坚持以“学习型”党组织建设为抓手,不断加强党风廉政宣传教育。将党风廉政教育纳入中心组理论学习的重要内容,纳入党员经常性教育管理的重要内容。同时采取政治理论教育与合规文化教育结合的方式, 通过专题讲座等多种形式进行法律法规、操作风险、案件防范等方面的学习培训活动,加强对党员、员工进行党风廉政建设教育,提高党员、员工做好反腐倡廉的自觉性和风险防范意识,不断提高党员干部的思想觉悟和制度执行力。

  二、强化制度约束。为使党风廉政建设工作更加制度化与规范化,该行制定了《班子成员党风廉政建设工作职责》《落实党风廉政建设责任制实施细则》《行务公开制度》、《信访工作制度》、《财务管理规定》等有关制度规定,坚持党员干部教育培训制度、民主生活会制度、“三会一课”等制度,严格按相关的制度实施“阳光”操作,增强透明度。建立思想动态分析制度,健全各支行、各部门负责人考核制度,做到用制度管权,用制度管人,用制度管事,增强党员干部贯彻党的方针政策的自觉性与坚定性,进一步提高党员干部遵章守纪与拒腐防变能力。  

  三、强化惩治预防。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针努力构建惩治和预防腐败体系, 认真落实惩治和预防腐败体系《实施纲要》,并与案件防范和商业贿赂治理工作有机结合起来,认真开展自查自纠,将党风廉政建设考核纳入年度考核中,保证党风廉政建设责任制得到有效落实。同时加大追究力度。坚持“责任人不处理不放过、原因不查清不放过、管理漏洞不堵塞不放过”的原则,做到问题追究责任到位、惩治处理到位、落实整改到位。

  四、强化检查监督。坚持以监督检查为抓手,通过开展日常检查、重点检查、专项检查,提高各部门、支行贯彻落实市行党委各项工作部署的执行能力。围绕案件防范工作,开展业务风险点的排查,实行一级抓一级、定期检查等制度,推动各项业务管理制度的建立和完善;围绕行风建设工作,严格执行述职述廉、重大事项报告、诫勉谈话等党内监督制度。通过实施全面有效检查与监督,增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力,树立党员干部良好的社会形象。

  工行晋中分行强化“三项教育”增强员工案防意识

  晋中分行充分认识当前形势下防范案件工作的重要性,进一步确立“守土有责”意识,坚持警钟常鸣,通过强化三项教育,不断增强全员案防意识,确保各项业务健康快速发展。

  一、强化廉洁从业教育。把廉洁文化建设作为建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的基础性工作,纳入党委宣传教育的总体部署,采取行长讲课、犯罪成本分析、写心得体会等形式,认真学习中央关于反腐倡廉的重要思想和重要论述,认真学习党章等党内法规、国家法律法规及行内规章制度,认真学习总行、省行党委关于廉洁从业的各项要求,加强党性和职业道德修养,打牢廉洁从业的思想道德基础。教育广大党员员工,特别是管理人员讲党性、重品行、作表率,既要管好自己,又要带好队伍,把廉洁从业学习教育成果转化为推进经营转型、打造业务精品、绩效强行的强大思想动力。

  二、强化警示教育。定期组织员工进行警示教育专题学习,学习各类案件通报,通过对风险事件提示及案例学习分析,让员工深刻认识违规操作的危害,努力营造防范案件的文化氛围,不断强化员工的案防意识。结合各岗位实际,警示教育员工遵章守纪,加强外部案件教育,深层次分析案件发生及问题产生的原因,使管理人员和员工汲取教训,举一反三,从而彻底消除服从性违规、无知性违规和习惯性违规行为,自觉做到依法合规经营。

  三、强化职业道德教育。一是通过组织员工学习时事政治、学习党的方针政策,使员工进一步树立科学的发展观和正确的人生观、价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等不良思想的影响,坚定理想信念,树立高度的责任感和事业心,珍爱职业生命,养成良好职业习惯。二是通过挖掘宣传本行员工先进事迹,服务典型,用看得见摸得着的身边人教育大家立足本岗,尽职尽责,忠于职守,勇于探索,为提升经营水平和个人职业发展做出应有贡献。

  工行晋中左权城区支行实现票据贴现业务首季开门红

  晋中左权城区支行早安排,早部署,成功办理银行承兑汇票贴现,实现首季开门红。

  抓住时机,主动出击。行领导利用春节走访高端客户的机会,了解市场需求,获取客户资源。采取逐户走访的形式,对客户进行摸底工作,功夫不负有心人,经过近一个月不间断的走访后,获得客户手中持有银行承兑汇票,并且着急使用资金的有效信息。

  瞄准客户,积极营销。支行成立了专门的营销小组,制定了切实可行的营销方案,安排专职客户经理亲自上门讲解银行承兑汇票贴现业务,确定了我行贴现业务的产品优势,成功营销客户。

  服务高效赢客户。想客户之所想,急客户之所急,用心服务,用真心诚意打动客户。我行安排专人负责跟踪业务进展,仅用两天的时间就完成了该笔贴现业务,及时解决了客户面临的难题,获得客户的信任与好评。

  作为2014年新业务的突破点,票据贴现业务有利推动了中间业务收入的发展,成功实现首季开门红,同时在客户心目中确定了我行的地位,带动其它各项业务的发展。

  工行晋中经纬支行强力出击 誓夺储蓄存款首季开门红

  今年以来,晋中经纬支行针对去年以来储蓄存款工作停滞不前的工作书面,痛定思痛,年初确定了全员联动加大储蓄存款工作力度的工作思路,认真分析他行存款情况与本行周边区域存款市场,采取五项措施,确保储蓄存款开门红目标的实现。

  一、细化考核办法。根据支行实际情况,制定了储蓄存款专项考核办法,一是按网点将目标任务层层分解落实,以定期存款为主进行考核;二是根据岗位不同,确定必保任务数,加大客户经理任务压力,变压力为动力,提升客户经理营销主动性和积极性;三是加大奖惩力度,以网点为考核主体,以奖为主,以罚为辅,保证存款的有效增长,充分调动员工的揽储积极性。

  二、加强考核通报。该行提出人人争存款、人人比贡献的口号,在支行营业大厅设立了任务墙,按周通报每个人的存款营销情况。每个周例会上,各个网点汇报存款完成情况,网点之间寻找差距,支行通报全辖储蓄存款排名情况,认清支行存款的落实局面,保持高度的责任心和紧迫感。

  三、发挥领导带头作用。支行班子成员发挥带头人的作,每个人积极带头营销,发挥火车头的作用,鼓励全行员工不气馁,要有滚石上山、不怕艰险的精神,紧紧抓信春节前后的有利时机,通过客户走访、走亲访友争揽储蓄存款。 

  四、巧用家访抓存款。今年支行落实春节员工家访工作,在进行家访开展员工排查工作的同时,利用与家属的交流机会,积极宣传我行的存款政策与业务情况,获得员工家属对我行工作的认同和支持,加大储蓄存款的营销力度。

  五、努力提升柜面服务。为落实“改善服务、提高品质”的服务工作要求,支行确定开展员工技术比武,在班后组织员工开展服务、营销技能和业务操作的学习和训练,特别是针对春节前业务高峰时段增多、延长的特点,重点做好客户指导和分流工作,提高服务效率和服务质量以优质的服务吸引客户资金。    

  工行晋中和顺云龙支行擂响2014年首季“开门红”战鼓  

  一年之计在于春,首季定全年。2014年是我行“争先进位,转型发展”的关键之年,支行领导充分认识到取得新年各项工作首季“开门红”,对于全行顺利实现业务全面转型发展有着特别重要的意义。于1月7日,支行召开了全体职工大会,会议传达了省市分行召开的2014年首季“开门红”工作会议精神,回顾和总结了该行2013年经营管理取得的成绩,安排部署了2014年首季“开门红”劳动竞赛工作,明确2014年全行业务经营的各项目标。

  一、抢市场、争占比,增强存款市场竞争力。该行抢抓岁末年初业务旺季的有利时机,抓紧“两节”时间,借助该行开展的“存款送积分活动”,在稳固存量客户和存量储蓄存款的基础上,重点做好新客户的拓展和新储源的挖掘,实现储蓄存款时点的逐步增长。

  二、重宣传、促营销,增加中间业务收入。该行针对中间业务经营的新形势,充分利用各种优势开展品牌宣传,着重从大力发展灵通卡、个人结算、个人理财等个人中间业务上下功夫,拓展个人中间业务收入来源,实现稳定存款、提升中间业务收入、扩大理财产品销售规模的目的;同时根据合作保险公司的情况安排销售工作,进一步提高代理保险业务综合贡献度。

  三、强管理、防风险,营造良好经营环境。首季是业务营销的旺季,也是案件、事故高发时期。该行要求做好案件的防范工作,充分发挥合规经理监管作用,及时发现和制止苗头性、倾向性问题,采取措施,杜绝隐患,逐步形成行为有准则、操作有规范、风险有监控、违规有处罚的制度保障体系。

  晋中和顺云龙支行结合实际,面对激烈的竞争环境,举全行之力,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”劳动竞赛活动中,为全年工作开好局、起好步,为该行实现转型发展奠定了坚实基础。

  工行晋中分行深入挖掘目标客户加快资产托管业务发展步伐

  近年来,随着金融业开放程度的不断深化和同业竞争的日益深入,新产品的脱颖而出为金融业提供了一个好的平台,资产托管发展时至今日已有15个年头了,从业务的起步、业务的过程、业务的开展都在摸索中前进,到目前为止已进入了成熟的阶段。晋中分行从业务的发展中寻找思路,进一步深入市场,挖掘目标客户,完善资产托管业务机制,深化业务流程,强化风险防范,从实际出发,拓展资产托管业务发展。

  一、梳理行内目标客户,挖掘市场客户。该行综合实际将行内目标客户进行定位,及时梳理,对符合条件的客户,由其是有贷户中的公司客户、小企业客户做到全面的摸排工作,只要是纳入托管的务必进入托管科目核算。围绕当前业务发展,有针对性的深入市场挖掘客户,坚持“深入市场,了解客户,全面介入”的营销理念,构建高效的客户市场开发平台。

  二、发展客户融入资金,抓业务突破口。继续以客户融入资金为业务发展的突破口,对贷款企业能进行托管的一定要纳入托管,必须有托管协议就有收费,该行始终坚持原则,按要求开展业务,要抓住旺季的有利时机加快客户融入资金托管业务的推广进度,贷款营销部门要开展贷款业务与信贷资金托管业务的一体化营销,机构业务部门按照总行的流程及规定做好业务的操作和指导性的工作,保证此项业务全面开展,有效提升了中间业务收入,成为了中间业务收入的一个大的突破。

  三、保持依法合规经营,稳步推进业务。自2012年4月1日以来整治不规范活动开展以来,该行始终不渝坚持依法合规、稳健经营的教育理念,按照总、省分行文件精神对业务做出统一安排,强调要点,攻克难点,争取业务最大化领悟,按流程办事,按规定受理业务,按规定的利率收取手续费,入511039科目核算,还利用行内集中培训向客户经理讲述资产托管业务风险点,让稳健经营理念深入人心。


保存|打印|关闭

新浪简介| 新浪山西| 广告服务| 联系我们| 诚聘英才| 网站律师| 微博注册| 产品答疑

新浪公司版权所有

分享到微博 返回顶部