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工行中都支行狠抓内控为首季开门红保驾护航

A-A+2014年2月12日09:49新浪山西评论

  新年伊始,晋中中都支行认真贯彻省、市分行党委内控建设工作的有关要求,紧密围绕全行发展的中心工作和主要任务,以加强内控机制建设为主线,在做好一季度旺季营销工作的同时,以思想教育为先导,以落实各项风险控制措施为重点,确保全行业务健康发展,为实现各项业务首季开门红保驾护航。

  一、加强组织领导,扎实推进合规文化建设。该行行领导率先垂范带头学习规范、宣讲规范、履行规范,使规范意识深入人心,有效地促进了全行员工牢固树立“内控优先、合规至上”的经营管理理念,有力地推进了我行合规文化建设向纵深发展。

  二、加强制度学习,强化合规意识的养成。该行员工通过晨会、周例会学习时间,认真学习《业务操作指南》、《违规积分管理规定》及《山西省分行违规积分管理办法实施细则》等规章制度,对照检查落实,针对存在的问题认真进行整改,使全行上下形成一种“比、学、赶、帮、超”的内控知识学习氛围。

  三、加强风险排查,切实做好案件防范工作。一是该行各部室负责人与行长签订责任状,明确各自在党风廉政建设和案件防范工作中的职责。每个员工每月进行员工行为动态排查,严防参与违规经商、违规倒票和违规融资、借贷等违纪违法活动;二是该行认真梳理各级人员的岗位职责,明确网点负责人、现场管理、综合柜员的岗位职责及内控履职,确保管理人员责任到人,操作人员警惕在心;三是该行领导经常与员工进行座谈,及时了解员工思想行为动态,帮助员工解决工作、生活上的实际困难,使员工能安心工作,并感受到工行大家庭的温暖。


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