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工行榆社支行抓重点带动电子银行业务发展

A-A+2014年2月18日16:56新浪山西评论

  晋中榆社支行早谋划、早行动,以争先进位的精神,跑马圈地抢市场、抓重点项目带动电子银行业务规模化发展,进一步增强电子产品的市场竞争力。

  一、加快优质客户群渗透。利用好行内现有客户资源,产品优势,优惠政策,以代发工资客户群、商友客户群、个贷客户、投资类客户等优质客户群为重点,以定制产品、专属服务为抓手,梳理面向代发工资客户的薪金卡、逸贷,面向新农村客户的福农卡,“惠农”理财,面向商品交易市场的商友卡的各种介质类、融资类、业务系统类的重点产品,做好产品宣传,加快电子银行、银行卡等产品的渗透,大力发展新客户。

  二、积极推广重点领域综合服务方案。针对性走访了解客户需求,加快在重点项目上全面推广“电子商务+银企互联+分行特色平台”电子化综合服务方案,力争尽快在这些重大项目领域取得突破。

  三、加快银企互联客户推广财富客户增长。针对县辖内中小型企业客户开展银企互联客户端推广,加快我行银企互联产品市场占领速度。以私人助理服务、星级服务体验等为抓手,以六星级缓冲期客户和临界区客户为目标,深入开展存量客户精准营销活动,促进财富客户的稳定增长。

  四、围绕两个方面加快电商平台建设推广。开展员工体验,组织全行员工完成会员注册,积极上线体验。梳理客户资源,开展商户营销‘围绕“名商、名品、名店”的要求,加快客户推荐工作,全力以赴开展营销,确保商户尽快上线。


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