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工行平遥支行坚持三位一体组织开展家访活动

A-A+2014年2月18日17:03新浪山西评论

  为加强员工行为动态管理,转变工作作风,强化内部管理,晋中平遥支行严格落实市分行《关于在春节期间开展拜年家访活动的通知》的要求,认真安排部署,开展管理人员家访活动,收到良好效果。

  为确保家访活动收到实效,支行认真安排部署,成立了由行长、班子成员、部门负责人组成的家访慰问小组,合理安排,家访对象做到一线与二线兼顾、先进与后进兼顾,环节干部与员工兼顾,各部门、网点间员工的兼顾,做到家访对象有代表性、针对性。

  在家访过程中,重点做好三位一体的有机结合,即树立信心、促进发展、规范管理三个方面的统一。

  通过向职工家属宣传支行近年来发展取得的成果,肯定员工在工作中取得的成绩、做出的贡献,增强员工及家属的荣誉感,树立了工商银行良好的社会形象,聚集正能量,增强了全员的信心。

  通过分析研究支行经营发展情况,主动征求对业务指标发展的意见、建议,积极挖掘信息资源,调动员工、家属的工作积极性和主动性,将家访活动当作研究工作、谋划发展的平台,为支行经营发展出谋划策。

  通过与员工家属交流,征求对支行内控管理方面的建议、意见,了解员工家庭在工作、学习、生活中存在的困难和问题,主动为员工排忧解难。特别对后进员工进行重点排查了解,针对性地提出整改措施,增强了员工队伍的向心力和凝聚力。

  通过家访活动地开展,不仅收集到许多关于业务发展、内控管理方面好的意见和建议,而且进一步加强了员工及家属对支行的认同感、归属感,为支行今后各项工作的健康发展营造了浓厚的氛围。


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