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工行寿阳支行全力做好中间业务增收工作

A-A+2014年2月18日17:09新浪山西评论

 

  为深入贯彻落实十八届三中全会精神和我行发展战略,加快推进我行转型发展,进一步提升竞争能力,,晋中寿阳支行结合当前市场形势,认真分析,深入研究,提出措施,确保中间业务“双擎两翼”工程实现新的突破,有效推动支行中间业务实现首季“开门红”。

  一、认清形势,转变经营观念。在认真学习贯彻省市行有关会议精神的基础上,引导全员要清醒认识到中间业务收入增长缓慢对支行经营指标的不利影响,同时直接影响到员工收入水平,要求全员抢抓时机,全力以赴,从培育、挖掘和提高中间业务营销能力入手,创新发展思路,消除工作壁垒,有效推动中间业务收入的有效提升。

  二、强化考核,促进收入增长。在全面完善《寿阳支行中间业务考核办法》的基础上,按照市分行下发的中间业务产品计价标准,在全行范围内开展“谁营销、谁受益”的产品营销竞赛活动,进一步挖掘和激励全员的各种优势,增强团队力量,积极营销各类产品,以促进中间业务收入的快速增长。   

  三、明确重点,实施营销。积极依托我行融资业务、国债销售、理财产品、结算、信用卡分期、代理保险等产品优势,认真分析业务市场,做好优质客户梳理工作,并根据自身特点对重点营销产品实行营销目录清单制管理,明确营销产品,落实营销责任,实施重点突破,通过基础类重点产品的营销带动中间业务收入的快速发展,促进各类中间业务产品竞争力的有效提升,确保支行中间业务实现首季“开门红”。


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