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工行经纬顺业支行精细化管理有效提升网点竞争力

A-A+2016年4月13日10:45综合评论

  工行经纬顺业支行坚持以人为本的理念,加强精细化管理,强化内控案防,不断增强员工业务素质,有效提升了网点竞争力,促进了各项业务健康、安全、有序地发展。

  一是加强业务培训,提高员工素质。该行为提高员工的业务水平,采取多种形式,充分利用晨会、班后会、周会等时间组织员工学习上级行文件、新的业务制度和规定,利用业余时间,开展经常性的业务技术练兵,同时定期开展工作座谈,交流营销工作中的亮点,有力地提升了员工的业务素质和服务技能,增强网点凝聚力。

  二是开展创争活动,掀起比学赶帮热潮。该行根据业务发展需要,陆续开展营销竞赛,如揽储竞赛,揽卡竞赛、“争先创优”竞赛等,努力营造“比、学、赶、帮、超”的氛围,激励员工创造新业绩。

  三是加强内控管理,防范业务风险。该行为增强员工执行制度的自觉性,组织学习《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》、《业务操作指南》等学习资料,使广大员工充分认识依法合规、遵章守纪的重要性,让员工了解制度的“禁区”、纪律的“红线”,进一步增强法纪制度观念和自我保护意识,提高员工合规操作能力。

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