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工行寿阳支行坚持“三化”夯实内控案防管理基础

A-A+2016年4月16日11:00综合评论

  工行寿阳支行为了切实增强全体员工做好内控案防工作的危机感,立足支行实际,狠抓重点业务,深入开展重要风险点防控,夯实内控案防工作基础,为业务发展营造了良好的内外部环境。

  一是案防会议制度化。严格按照规定召开案防形势分析会议,并形成制度,通过召开会议,对工作中发现的问题加以分析,列出风险点,对突出问题重点解剖,让大家明白案防无小事、案防人人在责、案防就在大家身边的道理。

  二是案防学习经常化。通过采取全员参与,定时与不定时、集中与分散相结合的学习方式,组织员工认真学习规章制度办法,同时通过组织员工观看警示教育片、学习案例分析等形式,提高员工的案件防范意识。

  三是案防考核严格化。加大内控案防的检查力度,建立健全员工违规违纪台账,加大对违规人员的处罚力度,切实杜绝员工常规性违规操作行为,让员工逐步养成按章办事、遵纪守法、合规经营的良好习惯。 

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