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工行晋中分行抓住关键环节强化风险管理

A-A+2016年4月23日09:51综合评论

  今年以来,工行晋中分行针对业务运营中风险事件高发部位和重点环节,密切关注业务风险,严把风险关口,切实加强业务运营过程中的风险管理,确保各项业务健康发展。

  一、加强柜面操作风险管理。从柜面操作入手,一是强化柜员规章制度的学习落实,坚持通过晨会、班后学习等组织员工学习相关文件、制度和流程,根据岗位制定每位员工的工作流程和职责,在工作中严格照章办事,不因业务繁忙而简化流程、违规操作,确保各项业务依法、合规、安全经营。二是严格规范员工柜面业务办理流程,通过有效强化柜员风险防范意识和网点现场管理人员履职,及时化解内外部风险隐患,使柜员违规现象得到有效治理,确保各项业务安全运营。三是深入分析客户各类事件事件频繁触发的原因,建立网点柜员问题台账,加大问题柜员帮扶力度,深入挖掘风险数据,及时采取有针对性的管理措施,消除风险隐患,有效防范风险。

  二、加强信贷业务风险把控。在加快信贷业务快速发展的同时,重点加强风险把控,通过加强贷款大户管理、深入开展信贷业务风险大排查等措施,切实防范由于未授信或授信不足、发放信用贷款、政策制度把握不准、个人道德等原因引发的风险。

  三、加强信用卡风险管理。针对目前压降信用卡不良的严峻形势,坚持从发卡源头上防范风险,把风险控制融入到信用卡业务的全流程中,通过开会、培训等形式,在员工中加大对打击伪造印章、提供虚假证明、信用卡套现、伪造信用卡、信用卡诈骗、恶意透支等违法犯罪行为的宣传教育力度,努力杜绝操作风险和业务风险。

  四、加强代发工资风险管理。根据代发工资业务特点及风险点,要求各行在加快业务拓展的同时,不断增强风险管理意识,正确处理市场拓展、考核评价与风险管理之间的关系,持续提升风险预警和防控能力,杜绝虚假拼凑代发人数、虚增业务量等情况的发生。

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