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工行祁县支行多渠道营销打响储蓄存款冲刺攻坚战

A-A+2016年4月24日09:59综合评论

  为确保储蓄存款的稳定增长,工行祁县支行面对严峻的同业市场竞争形势,认真落实上级行工作要求,不断强化组织推动工作,积极采取应对举措,开展多渠道营销。

  一是开展动员式营销。支行结合实际,紧盯任务指标和同业增存形势,多次召开专题会议研究增存举措,结合理财产品一季末到期资金预测指标缺口,层层落实指标进度,切实增强增存紧迫感,全面开展营销动员,号召全行员工抓紧季末剩余时间,调动一切手段,争客户、挖储源、揽存款,促进储蓄存款稳定增长。

  二是开展针对性营销。通过加强对客户市场的分析、研究,锁定辖内目标优质客户深挖潜力,重点依托商友卡、薪金卡、理财产品和三方存管及灵通快线等产品优势,做好客户资源发现和挖掘工作,做大做强个金市场,扩大资金来源,拉动储蓄存款增长。 

  三是开展渗透化营销。紧紧抓住当前人们互联网消费习惯,充分发挥网点前台营销作用,以宣传为突破口,在办理传统业务的同时,重点加强工银e支付、手机银行、融e购、网上银行等业务的宣传及捆绑,加大产品渗透,迅速聚拢客户资金,发展客户,抢占市场先机。

  四是开展创新型营销。通过搭建微信平台、电商平台等新型业务发展渠道,找准业务发展与客户需求的契合点,广泛开展产品宣传、客户体验、抽奖有礼等营销活动,加强对中高端客户的引导、服务工作,使客户从观念上接受和使用电子银行产品,进一步拓展离柜业务发展空间,提升服务水平,减少小额业务过多占用柜面资源,为稳储增储打好基础。

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