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工行晋中分行积极部署二季度机构重点工作

A-A+2016年4月25日15:05综合评论

  今年以来,工行晋中分行认真贯彻总、省行工作会议精神,紧紧围绕“深化转型发展”的主线,分析新形势下机构金融市场的趋势变化,认真总结首季开门红的经验,查找问题不足,立足实际,进一步增强发展信心,增添转型动力,扎实做好二季度机构重点工作。

  一、紧抓核心,实施重点资金竞争。一是认清差距,全力以赴打好上半年收口攻坚战。各支行要紧紧围绕“时间过半、任务过半”要求,找差距,想办法,定措施,加大营销力度,推进业务发展;二是要以“稳定老客户,拓展新客户,抢占他行客户”为工作出发点,积极开展市场梳理,调整存款结构,加强对财政、社保、教育等大户的联动营销,发挥整体营销合力;三是围绕公积金和住房维修资金集中归集竞争市场。

  二、项目带动,实施示范引领。一是要紧紧抓住机关事业养老保险相关专户实行分级管理,另成体系的营销机遇,加强与各级人社局、养老保险所的联系,深入营销机关事业单位养老金业务,守住既有账户,争取新开账户,挖转他行账户;二是以住房维修资金综合系统推广为重点项目,全力拓展住房领域市场;三是全力做好晋中总工会的营销工作。

  三、突出执行力,做好重点项目落地。一是继续开展教育、医疗两大民生领域客户集中专项营销活动。全行要组织开展有针对性的营销工作,加大奖罚激励机制,通过目标定位、进展跟踪、成果通报等方式,进一步提高我行对教育、医疗等民生领域的客户和产品覆盖率,加快网格化精准营销覆盖进程。二是强化军改金融服务,进一步提高军队客户服务质量,巩固和提升我行军队业务市场份额,实现全行军队客户服务意识的持续改进和客户服务满意度的不断提升。三是做好银保重点产品布局及非银金融机构创新合作。

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