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工行寿阳支行开展私人银行业务“跨越发展年”竞赛

A-A+2016年4月28日10:46综合评论

  为进一步推进私人银行业务“全行办、办专业”,提升同业市场竞争能力和从业人员专业服务能力,晋中寿阳支行按照市分行工作会议精神,在全行范围内组织开展私人银行业务“跨越发展年”竞赛活动,力促2016年私人银行业务实现跨越式发展。   

  一、健全组织机制,明确责任目标。成立以“一把手”为组长,各部门负责人为成员的私人银行业务“跨越发展年”竞赛活动领导小组,结合该行实际,制定《寿阳支行2016年私人银行业务“跨越发展年”竞赛活动实施方案》,落实“高管营销高端”的责任制,并以市分行下发的3大类客户名单为基准,将私人银行全年任务指标分解到各部门、各网点,明确相关责任,凝心聚力、合力推进,营造浓厚的私人银行业务营销活动氛围。 

  二、做好业务宣传,扩大市场影响。充分利用营业网点LED电子滚动屏、大屏幕液晶电视等渠道加大私人银行业务宣传力度,通过业务海报、宣传折页开展全方位、立体化的宣传攻势。同时,结合“私人银行百千万户工程推进”活动,向当地社会精英开展品牌和业务宣传,为其提供“私密、专享、尊贵、高品质”的金融服务与增值服务,扩大私人银行业务产品受众范围,提高我行私人银行产品的客户认知度和市场影响力。

  完善考核机制,推动业务发展。在全力做好私人银行业务产品业培训和宣传、提升营销人员对私人银行产品熟悉程度与操作规范的基础上,严格按照市分行下发的私人银行业务绩效激励考核办法,坚持“谁营销,谁受益”的绩效分配原则,充分调动全员拓展私人银行客户的主动性与积极性,狠抓精准营销、精细管理、精心维护,着力将私人银行业务打造成精品业务,全面吹响同业争先、跨越发展的冲锋号,确保活动取得实效。

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