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工行南街支行三措联动促进电子银行业务发展

A-A+2016年5月20日15:46综合评论

  工行南街支行把发展电子银行和互联网金融业务作为提升服务效率、树立我行形象、争夺业务市场的重要抓手,找准薄弱环节,三措联动不断扩大电子银行的客户规模。

  学习培训不间断。该行注重加强网点大堂经理和前台柜员的业务培训,利用周会、晨会、夕会时间深入开展互联网金融知识和电子银行业务培训,充分利用融e联、微信等移动客户端,提升培训效果,使每一员工了解产品,掌握操作要领,正确指导顾客办理电子银行业务。

  宣传渠道多元化。深入分析电子银行业务发展状况,加大宣传营销力度,利用网点户外彩色LED大屏和各网点门楣LED屏滚动播放电子银行业务广告和宣传口号,依托网点宣传平台,通过在网点悬挂横幅及摆放折页、现场演示等多种渠道,加大对电子银行产品和功能宣传推广。 

  营销推广力度大。该行充分发挥本行机具、设施以及产品优势,积极开展各类营销推广活动。以营销灵通卡、逸贷卡、商务卡等为重点,增强营销电子银行的针对性和联动性。同时,该行明确“谁营销、谁受益”的激励原则,做到考核办法、考核指标和分配结果三公开,极大提高全员营销积极性和主动性。


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