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工行晋中分行落实事前防范 推进合规创造价值

A-A+2016年6月1日10:14综合评论

  深入推进合规文化建设,提高内控合规管理的有效性是“内控合规基础强化年”工作的重中之重,“事前防范”是合规管理的重要理念之一,为此工行晋中分行坚定推行“事前防范”理念,以事前控制为根本、事中控制为补充、事后控制为手段,全面提升合规管理的有效性。

  一、加强全员管理,提高合规意识。合规管理工作是一项面向全行的、全员的、全面性的工作,该行进一步加强全员的合规管理,在思想上提高全员的合规工作意识。培养员工合规的工作习惯。“播种行为,收获习惯”,培养良好的工作习惯,把合规当成一种习惯,将习惯养成教育,以此提高工作效率和工作质量,为各项经营管理活动的正常高效运转保驾护航。

  二、做好事前防范。进一步加大对员工操作风险的管控力度,提升网点运营主任的现场履职能力。针对重点业务领域风险以及创新发展中出现的新型金融风险和业务创新,加强合规管理的过程控制,强化事前控制,在源头上遏制风险,并做好事中控制,将风险防患于未然,推进合规管理的价值创造。

  三、落实责任严格整改。遵照“以人找事,以事找人”的原则,面对经营管理中出现的问题严格落实责任,整改问责,切实消除风险隐患。

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