新浪首页|新浪山西|新闻|财经|旅游|美食|城市|汽车|健康|站点导航|惠购|世界杯

|邮箱|注册

新浪山西

新浪山西> 晋中>金融>正文

工行介休支行实行三个转变突出企业执行力建设

A-A+2016年6月13日15:51综合评论

  工行介休支行切实落实党风廉政建设党支部主体责任和纪检监督责任,以提高班子全面建设为目标,实现思想观念转变,打造政治坚定、作风过硬、奋发有为、务实清廉的领导集体,为全行的经营发展注入新活力。

  一是转变思想观念,营造制度引路的工作氛围。制定了《介休支行关于实行“行务公开,民主监督”制度的实施办法》、《介休支行干部选拔任用公示制度》、《介休支行财务审查小组工作细则》、《介休支行2016年纪检监察工作要点》等,从制度上规范领导干部的言行和权力的行使,明确责任,强化了纪检监察的工作力度,从而抓好领导干部的廉洁自律工作。同时通过层层签定党风廉政建设、案件防范、安全保卫责任书,以书面形式同每位班子成员,同部门经理约法三章,共同自觉遵守执行党风廉政建设责任制、防范案件事故、加强安全保卫工作所确定的各项责任,形成了支部统一领导,部门齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,营造了良好的工作氛围。

  二是转变工作作风,坚持民主管理。让员工更多地了解和更有效地参与经营管理,引导员工围绕全行各项经营目标献计献策,充分发挥员工的聪明才智,坚持开展员工提合理化建议活动,进一步促进民主管理,达到“群策群力、积思广益、增收增效”的目的,自觉地把个人职业发展和全行的改革转型紧密结合起来,凝聚人心,激发活力。坚持民主集中制,使班子成员既可以发挥主观能动性各显其能,又能从全行整体出发处理问题。

  三是转变用人机制,采取灵活的任用选拔机制。在人事制度方面,凡重大人事任免、安排都上支委会集体讨论产生,不搞“一言堂”,个人说了算。人员的轮岗、换岗和调整都是在广泛征求群众和部门经理意见的基础上,经过充分酝酿,支委会多次讨论才形成决定,尽可能地做到人尽其用、人尽其才、人尽其能,最大限度地发挥个人的主观能动性和工作积极性。对业务素质较高,社会交往多,具备个人客户经理条件的员工,充实在客户经理的岗位上,他们在新岗位上做出了突出的贡献,真正做到了人员配置合理化。同时为了使他们能轻装上阵,通过谈心和沟通,大家的心理包袱没有了,工作热情更浓了,在全行形成对工作有勇气完成者上,无力承担者让的良好局面。

保存|打印|关闭

新浪简介| 新浪山西| 广告服务| 联系我们| 诚聘英才| 网站律师| 微博注册| 产品答疑

新浪公司版权所有

分享到微博 返回顶部