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工行昔阳支行四措并举提升银企综合对账率

A-A+2016年6月13日15:55综合评论

  2016年以来,工行昔阳支行以《银企对账管理办法》为指导,以风险管理为导向,扎实推进银企对账工作,落实市行对对账工作的各项要求。一季度该行在市行综合对账排名中居第二位。

  一、明确相关责任,完善激励机制。该行明确对账员为银企对账工作责任人,网点负责人负监督责任,分管行长负领导责任。对账员绩效考核严格按市行下发的邮寄账户对账率、网银对账点击率、自助对账完成率等综合排名情况决定,打破之前对账工作平均分配、旱涝保收的绩效分配制度。

  二、加强培训指导,确保落实到位。该行加大对企业财务人员的培训力度,通过列举身边因对账疏忽引发财务风险的真实案例,说明对账是确保企业财务安全的重要环节,引起财务人员高度重视。同时加大对财务人员操作指导,指导客户下载“网银助手”、“在线银行”快捷方式,使财务员熟知网银对账操作步骤。

  三、开展业务推广,营销电子对账。该行营销人员、大堂经理、网点负责人、柜员、对账员联动配合,在各自接触客户的时段,向财务人员推介该行电子对账渠道的方便、快捷、安全的优点。引导客户在新开立账户时,绑定网银对账。引导存量客户将邮寄对账转化为网银对账。

  四、夯实基础工作,防范业务风险。该行从源头抓起,坚持审慎原则,开户时确保账户信息的真实性和完整性。对未能完成对账工作的账户列出清单并注明原因,及时向营销人员反馈。该行及时做好尽职调查,信息更新等基础工作,防范业务风险。

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