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工行祁县支行把控关键环节着力提升内控案防工作水平

A-A+2016年7月2日15:08综合评论

  面对当前形式多变、复杂严峻的内控案防形势,工行祁县支行认真领会监管部门和上级行内控案防工作精神和要求,结合该行工作实际,坚持从把控关键环节入手,确保各项风险管控措施层层落地,着力提升内控案防工作水平。

  一、把控理念环节,坚持合规经营。为保持各项业务发展和经营管理工作的稳步提升,该行将合规文化理念作为抵御风险的坚强防线,积极引导全员端正经营业绩观,时刻保持对发展形势和风险苗头的敏锐洞察,自觉将合规要求、风控措施融入日常经营管理和操作行为。   

  二、把控责任环节,守住合规底线。该行从管理责任落实入手,严格落实内控案防管理的责任和义务,按照“守纪律、讲规矩、知敬畏、有底线”的要求,对内控案防工作有安排布置、监督检查、学习考核,对有令不行、有禁不止、屡查屡犯的行为和员工实行“零容忍”,严格按照违规行为处理规定,强化责任追究,进一步严肃行规行纪,切实将经营发展建立在有效的内部控制和风险管理基础上。

  三、把控重点环节,增强防控能力。结合总行2016年“内控合规基础强化年”活动和“十大重点领域和关键环节”专项治理要求,该行通过大数据监测分析、运营风险集中整治、操作风险源头管控等手段,有针对性地制定完善相关管理制度,细化各岗位职责,加强对员工参与非法集资、民间借贷、违规担保、违规放贷、经商办企业等异常行为的排查,坚决将各类风险事件和案件反弹势头打压下去。

  四、把控整改环节,提高工作成效。为着力提高内控案防工作质量,确保每项工作经得起时间、实践和风险的检验,该行“一把手”作为整改第一责任人,自觉承担起组织推动支行整改落实工作的职责,直面问题,查找不足,针对存在的问题,及时明确责任,制定整改计划,定期组织开展“回头看”,确保存在的问题“事事有回音、件件有着落”,进一步提高整改工作的效果,在全行形成了讲诚信不拔高、讲不足不护短、讲问题不遮掩、讲整改不敷衍的内控案防工作格局。

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