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工行榆太路支行狠抓风险管理确保业务稳健发展

A-A+2016年7月7日10:17综合评论

  2016年以来,工行榆太路支行狠抓业务运营风险管理,针对风险防控的形势,因势利导,组织员工认真学习,落实整改,从行为上规范柜员的操作习惯,核算质量得到提高。 

  找准问题。该行根据市行下发运营风险事件通报和“屡查屡犯”风险事件专项治理要求,深入分析“屡查屡犯”风险事件的成因、频率、分布特点,正确区分柜员操作因素和外部因素形成的风险事件,对因工作疏忽、未按流程办理等主观因素形成问题进行重点分析,揭示潜在的风险隐患,确定治理手段和方法,提出治理措施。 

  加强培训。该行通过对风险事件的分析,对因制度规定不熟悉执行不到位等问题,组织全员持续开展制度流程学习,对照最新业务流程及规章制度,认真分析目前工作存在的主要问题和薄弱环节。要求员工每日下班后对当天办理的业务进行分析,了解拒绝业务原因,利用每日晨会时间,互相学习交流,总结日常工作中的易疏忽、易漏洞之处,分析这些疏忽、漏洞产生的原因,总结避免这些问题产生的措施,彼此讨论、交流规避错误发生的标准化、定型化操作,杜绝此类问题再次发生。 

  加强员工日常监督。针对日常管理和操作中发现的风险事件和差错,及时整改,有效的提高了前台柜员的合规意识,及时纠正员工的差错,对于共性问题及时总结进行警示,通过勤督导,提升员工风险防范意识,该行核算质量明显得到提升。 

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