新浪首页|新浪山西|新闻|财经|旅游|美食|城市|汽车|健康|站点导航|惠购|世界杯

|邮箱|注册

新浪山西

新浪山西> 晋中>金融>正文

工行榆太路支行精细化管理 风险管控能力持续加强

A-A+2016年7月9日15:47综合评论

  为提升网点运营质量,夯实运营风险管理,工行榆太路支行精细化管理,采取多种措施有效压降风险事件,提高网点风险管控水平。

  强化履职管理。该行首先做到认真履职,在监督检查过程中不走过场、不漏环节、不漏死角。同时加大对现场负责人的履职管理,做好风险事中控制工作,确保业务核算真实性、完整性、合规性,为压降风险事件奠定坚实基础。

  强化学习培训。该行充分利用晨会和内控案防会议,强化柜员业务知识及金融制度学习,注重实际操作流程培训,使员工在精通业务的基础上做到严格规范操作,确保办理的每一笔业务准确、合规,进而有效提高网点核算水平。

  强化思想教育。该行多渠道、多形式组织员工学习典型案例、内控管理风险提示及责任人处理通报等,大力发挥风险警示作用。通过案例分析,经验交流,使每位柜员深刻认识到违规行为潜藏的风险隐患。在提高柜员风险防范和自我保护意识同时牢固树立合规操作理念。

  完善考核机制。该行建立健全考核机制,对零风险柜员给予适当奖励。同时,结合每一位柜员从事的岗位、办理业务的难易程度、柜员日常工作质量等情况,给柜员一定业务量范围内的操作失误空间,绝不简单的、机械的进行处罚,从而使员工积极主动、严谨认真地投入工作。

保存|打印|关闭

新浪简介| 新浪山西| 广告服务| 联系我们| 诚聘英才| 网站律师| 微博注册| 产品答疑

新浪公司版权所有

分享到微博 返回顶部