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工行寿阳支行三举措提升小微企业业务整体运作能力

A-A+2016年7月12日10:15综合评论

  今年以来,工行寿阳支行以“六进”活动为契机,强化联动营销,全面提升小微企业业务产品运用能力,进一步增强小微企业客户的忠诚度和贡献度。

  一是强化联动营销意识。实施“出门一把抓,回来再分家”小微客户营销策略,加强公私板块、前后台部门、产品之间联动营销,提出业务联动、公私联动营销措施,切实改变“各自为政”的松散型营销模式,真正发挥整体合力。

  二是提升持续营销意识。结合”六进“活动,在小微企业新客户营销进来以后,不断持续跟踪、耐心培育,依托我行新产品、新业务、强服务等优势,积极做好新客户的二次营销,挖掘潜在价值,不断提升小微企业客户贡献度。

  三是积极做好业务宣传。通过全方位、多渠道加大小微企业新产品的推广和宣传力度,通过交叉营销,用产品把小微企业客户全副武装起来,有效提高对小微企业客户的综合营销能力,促进该行小微企业资产、负债、中间业务的全面发展。

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