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工行晋中分行三项措施强化业务运营风险分级管理

A-A+2016年7月27日09:23综合评论

  为加强网点运营风险分级管理,有效降低和缓释运营风险,按照总行和省分行的工作部署,工行晋中分行认真贯彻落实文件要求,持续加强重点机构、关键岗位人员及高风险环节的管控,确保业务安全运营。

  一、组织培训,加强风险管理指导作用。该行组织全辖各支行认真学习省分行7月初下发的《山西分行网点风险分级管理实施方案》,指导网点分析评价指标和评分标准,加强运营风险分级评价机制对网点风险管理的指导作用。

  二、加强学习,明确重点防控工作要求。紧盯重点业务领域和高风险环节,明确制度“红线”,做到“明底线、有准绳、守规矩、严纪律”,把好“九个关口”,强化单位银行结算账户开立环节管理,严格落实尽职调查的管理规定,规范内部账户核算管理,开展账户风险监测分析,重点关注业务的真实性,严格执行业务操作流程,认真履职,消除客户风险隐患。 

  三、健全机制,落实重点人员监督管理。该行将网点分级结果全面应用于网点内控评价、员工异常行为排查、关键岗位轮换、网点五级分类管理、网点评先评优、人员配置、对公业务准入及网点负责人绩效考核、职务晋升、工资晋级等方面,同时应结合网点运营风险分级结果,认真落实管理责任,加强网点负责人管理,不断提升网点管理人员的素质和履职能力,持续提高网点内控管理水平,有效管控网点运营风险。

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