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工行寿阳支行全面构建电子银行产品营销链的主要做法

A-A+2016年7月29日10:42综合评论

  今年以来,工行寿阳支行紧紧围绕电子银行工作部署和发展战略,积极拓展重点市场,加快电子银行产品在优质客户中推广、普及、应用,进一步提高电子银行业务竞争力,有效促进电子银行业务的快速发展。主要做法为:

  一是积极拓展大企业资金管理市场。做好市场调研和摸底,通过排查目标客户,列出大型集团企业客户使用该行电子银行产品目录清单,根据客户类型和需求,制定目标客户适用产品清单,加快银企互联、大企业跨行资金管理及网银帐户管理、集团理财、贵宾室、投资理财等电子银行产品的推广。

  二是积极拓展中小企业客户市场。针对中小企业客户,通过企业网银查询、转账、汇款、代发工资、银企对帐等功能,让中小企业客户深入了解并使用各项企业网银功能,并借助企业新开户和申请贷款等时机,大力宣传企业网银安全、方便、快捷的服务优势,加快网上对账、电子票据、网贷通等产品的推广。

  三是积极拓展专业批发市场。结合“六进”活动,依托该行电子银行产品服务优势,积级向私营商户和经营业主推介手机银行(WAP)、网上贷款及融e行、融e联、融e购、e支付等产品,不断拓展优质客户群体,加快的推广服务效率,达到让客户“真办、真会、真用”的营销目的,实现电子银行客户规模与客户质量双提升。

  四是积极拓展重点区域市场。充分发挥电子银行突破时间、空间限制的服务优势,增强在重点区域、经济强镇、城乡结合部等市场的业务覆盖能力,全面、高效地满足客户离柜结算、理财、信用卡、个贷还款等金融服务需求,快速推进电子银行业务的同时,有效带动银行卡、储蓄存款等业务的良性发展。

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