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工行寿阳支行加强中小企业业务发展提高市场竞争力

A-A+2016年8月13日08:58综合评论

  为进一步做大做强中小企业业务,工行寿阳支行树立发展“小企业、大市场、增效益”的经营理念,制定中小企业业务发展规划,细化中小企业业务发展实施方案,采取多项措施,推动中小企业业务的快速发展,全面提升市场竞争力和价值创造力。

  一、做好研判,推动发展。深入研究中小企业客户需求,创新合作产品和合作模式,围绕当地县域经济市场,充分发挥该行自身领域优势,实现互补互利,在现金结算、对公存款、中间业务、网贷通、票据业务等方面开展全方位合作,切实提高市场敏感度、前瞻性。

  二、建立队伍,加快发展。全面完善金融中小企业业务人员队伍建设,努力打造一支专业素质高、营销能力强的中小企业业务营销团队。通过班后集中培训、晨会业务培训等方式,使从业人员迅速掌握各类中小企业业务产品,提升专业素质和营销能力。

  三、制度先行,规范发展。遵循“业务开展、制度先行”的发展理念,进一步完善中小企业业务规章制度,形成适应中小企业业务发展的制度体系。同时,建立中小企业业务管理办法、考核管理、激励约束等管理体系,以科学完善的管理机制,规范开展并推动中小企业业务的快速发展。

  四、加强风控,合规发展。建立覆盖政策、市场、操作、信誉、道德等风险类别的风险识别、防控体系,健全风险分散、隔离、锁定、化解等工作机制,建立防范突发事件的快速反应机制和防范化解中小企业业务风险的有效办法,不断完善风险防控的长效机制,全面提升中小企业业务经营风险能力。

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