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工行榆太路支行细化工作重点促网点竞争力提升

A-A+2016年9月6日10:36综合评论

  工行榆太路支行认真落实省市分行工作安排,明晰市场经营定位,强化客户市场细分,合理调整客户结构,全力做好各项工作,力促网点竞争力提升。

  坚持“存款立行”思想不动摇,持续做好争存揽存工作。大堂工作人员与前台操作柜员内外协同积极主动抓取目标客户,全力做好增存揽存工作,根据不同客户特点开展针对性的大额存单、节节高2号以及期缴保险等特色产品营销工作,以产品挽留客户,确保存款稳定不流失;加大信用卡的营销力度并提高信用卡的启用率。 

  有效利用叫号小票的营销提示信息进行精准营销。通过大堂工作人员一次营销与前台柜员二次营销的双重营销方式,提高9944客户信用卡的办卡率。与此同时,低柜柜员通过电话通知,客户经理运用外呼模式提示已打未发卡客户及时领取卡片并适时启用,在保证发卡数量的同时提升发卡质量;强化新产品营销。发动全体员工充分利用工作中的一切机会以及业余生活中的微信平台加强对我行存管通、两融产品的宣传工作,在做好营销工作的同时,提高产品的捆绑率及协议签订率。         

  为促进网点高效完成工作目标,该行还将各个工作重点进行了任务的细化分解,具体落实到网点负责人、客户经理以及前台柜员的工作中,充分调动全员营销积极性,确保旺季营销工作的顺利开展。 

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