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工行晋中分行多措并举全面提升价值创造能力

A-A+2016年9月7日10:05综合评论

  旨在努力实现“两个务必”,进一步推动各项业务指标发展,全面提升价值创造能力,工行晋中分行多措并举,力争实现全年经营目标。

  一、加强全面预算管理,激发价值创造潜力。2016年以来,该行进入了“过紧日子”的经营态势,利差大幅收窄、信贷风险激增、中间业务监管趋严等一系列问题凸显,对该行科学合理制定与执行财务预算提出了前所未有的挑战。因此,为有效提高价值创造能力,必须进一步在全行范围内深入精细化预算管理理念,强化预算目标硬约束,将考评结果与激励机制紧密联系,加大考评结果与绩效激励及资源配置挂钩力度,确保激励和考评结果导向一致,有效增强财务预算目标的约束力,激发价值创造潜力,促进效益持续增长。

  二、优化营业费用资源配置,提高投入产出效率。践行“创造价值,以贡献者为本”核心价值观,突出激励性费用考核导向,进一步优化激励性费用配置模式,突出效益增长和效益贡献,提高价值创造与资源配置的匹配度。同时,在中长期内主动压缩固定性费用开支占比,加大重点领域的费用投入,以推动经营转型为目标,持续加大对客户拓展、渠道优化、互联网金融等战略性项目的投入力度,并对驱动全行转型发展的大零售、大资管、大数据和信息化战略,进行必要的财务资源倾斜。切实加强和规范费用支出管理,规范费用列支行为,严格管控费用支出,不断提高营业费用其投入产出效率,全面提升财务费用管理精细化。

  三、优化资产负债结构,推动存款量价协调发展。必须全面提高存贷款利率管理水平,关注同业存贷款利率执行情况,严格执行总、省行存贷款利率管理制度,提高存贷款议价能力,优化全行资产负债结构,调整存款定活结构和存贷款期限结构,控制存款利率上浮幅度、额度,杜绝贷款利率下浮,推动存贷款量价协调发展。

  四、推动经济资本优化,提高价值回报能力。下半年将继续重点做好重点单位贷款的经济资本占用压降工作,同时也将继续开展法人贷款甄查和筛选工作,通过合理开展信用等级评定、优化信贷操作,及时解决抵押担保补录挂接、行业标识、客户类型、隶属关系的正确选择和录入、财务报表更新录入、贷款承诺的有效控制、贷款品种的优选顺序、期房转现房的及时办理以及压降不良资产和潜在风险贷款余额等多种方式,全面压降经济资本占用,提高价值回报能力。

  五、加强财务制度建设与行为管控,进一步提升财务合规管理水平。一是加强财务制度建设。认真贯彻落实中央及总省行关于严肃财经纪律的相关要求,坚持厉行勤俭节约,反对铺张浪费。根据总、省行相关制度、办法,制定实施细则,进一步细化业务招待费、差旅费、会议费、业务宣传费、职工福利费等敏感科目管理。二是严格财务列支审查。要从严落实总省行财务管理要求,认真把好财务支付环节的审核关,明确支出款项的审核要素和重点,确保付款依据真实、合法、有效,避免因手续不完善、存在瑕疵而影响正常报账。三是开展财务现场检查和非现场监测。按月进行营业费用列支情况的非现场监测,开展检查工作。(广告)

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