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工行祁县支行争做贡献争创价值全力冲刺三季度任务目标

A-A+2016年9月23日09:58综合评论

  为在全辖营造“创造价值,以贡献者为本”的氛围,进一步夯实全年各项工作基础,近日,工行祁县支行召开行务会,认真总结分析当前经营情况,号召全辖干部员工立足本职岗位,争做贡献,争创价值,加大营销力度,全力冲刺三季度任务目标。

  一、争存款,确保同业领先位次。该行充分认清当前储蓄存款工作面临的严峻形势,坚持以储蓄存款增量、余额同业领先为核心目标,“一把手”亲自负责,分解任务指标,对员工营销存款进行预约登记,预兑激励,同时重点做好新客户的拓展和挖掘,严密关注同业的增减趋势,及时对市场变化做出反应,确保储蓄存款同业领先位次。

  二、争拓户,抓好客户产品渗透。该行始终把客户发展工作放在首要地位,在维护好存量客户的同时,通过开展“六进”活动和网格化营销,充分发挥公私联动、内外联动、上下联动效应,以县域内大型集贸市场、经营效益好的个体工商户、行政事业单位为重点,大力拓展大宗商品交易市场等群体目标客户,针对性地做好产品营销、服务支持和关系维护全方位加速产品渗透,推动优质客户规模快速增长。

  三、争源头,推广渠道平台运用。为把握营销源头,实施精准营销和攻坚,该行一方面高度重视融e联、二维码商户等新产品的推广应用工作,从员工体验和客户推介入手,要求每位员工及时了解融e联、二维码商户等产品的设计理念、功能应用,通过电话、短信、微信等在客户群、朋友圈开展广泛邀约客户,形成“跑马圈地”之势;另一方面,充分运用大额资金监测、工商注册信息库等大数据工具,关注企业客户资金流向,紧盯目标客户,开展全产品营销和名单制拓户,努力提高客户的综合贡献度。

  四、争先进,营造价值贡献氛围。为进一步激发员工的工作干劲,努力在广大员工中营造“做贡献、比业绩、创价值”的崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围,该行积极完善考核激励机制,发挥考核机制对业务发展的导向作用,促使员工变压力为动力,引领全体员工进一步增强“创造价值,以贡献者为本”的价值理念,全力以赴冲刺三季度任务目标,为完成全年工作目标提供有力的支撑与保障。(广告)

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