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工行经纬支行多措并举 推进网点效率提升工作

A-A+2016年10月31日09:46新浪综合评论

  为进一步提升业务运营风险管理水平,引导员工树立依法合规的工作意识,增强制度执行力度,助力网点运营标准化改革,工行经纬支行以履职管理为核心,以督导检查为手段,多措并举全力压降业务运行风险,提高网点效率。

  注重员工思想教育,坚持齐抓共管。该行高度重视运行管理工作,坚持业务发展指标和运行管理质量两手抓的工作导向,做到一手抓业务发展,一手抓内控管理。强化各级人员树立起严格核算管理的思想,教育员工要提高风险防控意识,自觉尽职得做好日常工作。通过加强思想教育,营造遵章守纪、严谨合规、诚实守信的良好工作氛围。

  加强业务培训,提高实际工作能力。该行认真开展柜员、客户经理培训工作,积极组织柜员业务技能培训,提高日常实际操作水平,增强履职适岗能力。定时定期召开业务分析例会,结合业务操作过程中发现的问题进行重点分析,认真学习省市行下发的运营典型风险事件通报、风险核查通报、风险提示等,具体问题具体分析。通过有针对性地学习业务知识,强化员工风险防范意识和合规操作意识,自觉养成良好的工作习惯。

  强化履职管理,严防操作风险。该行及时传达上级行的制度、操作规程、风险提示等,增强信息传导,将业务新制度、新要求及时传递到全体员工。加强业务管理,强化事前防范,加强对特殊业务的审核,切实监督审查,杜绝审核流于形式,做好事中控制。努力营造有章必循、违章必纠的良好工作氛围,确保业务操作的真实性、合规性,以尽职防范操作风险。(广告)


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