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工行晋中昔阳支行三举措推进信用卡不良资产清收工作

A-A+2016年11月9日09:02新浪综合评论

  为促进信用卡业务健康发展,同时落实市行压降信用卡透支不良率的工作要求,昔阳支行将信用卡业务风险管理纳入该行风险管理的重要部分,做到信用卡发卡数量与使用质量的齐抓共管,在注重信用卡营销的同时大力推进信用卡不良资产清收工作。

  一、高度重视,加强组织。该行管理层将信用卡不良资产清收工作作为该行重点工作来抓,成立以行长、分管行长、信用卡专管员为主体的不良资产清收团队。每周定期通报清收结果,总结经验教训,分享先进做法并推广全辖,确保清收工作有序有效开展。

  二、合理分配,科学引导。通过全面梳理,该行将信用卡贷后管理系统逾期客户名单按业务类型分为自然逾期、调额逾期和汽车分期逾期。对逾期金额、调额方式、尽职调查人、还款期数、逾期期数进行全面清底。将逾期客户业务经办人追根溯源,对应分配至信用卡专管员、尽职调查人、客户经理名下,制定清收任务,积极展开清收。

  三、加强协作,合力催收。该行对逾期金额小,还款意愿强的客户全程跟踪,在其还清欠款后加强教育,增强其信用意识和正确用卡意识。对还款意愿不强的客户,反复上门清收,并联系其同事、领导、朋友,多渠道劝其还款。对于清收无果客户,及时向上级行汇报并加强同公安、法院部门协作,理顺司法清收流程,启动司法通道,切实加强信用卡不良资产清收进程。(广告)

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