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工行介休支行积极开展柜员岗位轮换工作

A-A+2016年11月16日09:35新浪综合评论

  工行介休支行始终坚持内控案防建设与业务发展两手抓,两手都要硬的方针,不断加强内控管理,提升内控案防水平,为支行经营管理实现又好又快更安全的发展提供坚实保障。近日,根据市分行安排,该行积极组织开展了全行柜员岗位轮换工作。

  一、组织有力,落实到位。为加强对柜员岗位轮换工作的全面指导,确保此项工作稳步推进,该行成立以行长为组长,主管行长和合规经理、零售业务经理为副组长,营业部、管理部和各网点的负责人为成员的领导小组,负责柜员岗位轮换的组织实施工作。

  二、提前调查,计划周密。为保证综合网点和单一网点业务的均衡发展,对每个柜员的特长进行了细致全面的调查了解,对重要岗位人员进行提前沟通,听取员工意见,并召开多次行务会进行讨论决定,制定了周密的轮岗换岗计划,保障了各项业务的有序衔接。

  三、手续严密,确保运行。支行在柜员岗位轮换过程中,突出抓好业务交接环节,要求柜员按照岗位工作交接有关规定进行详细的交接登记,并由交接人、监交人签字确认,认真细致办理交接手续。轮岗后及时注重柜员思想教育,加强柜员岗位技能培训,提高柜员综合素质,使柜员成为业务“多面手”。

  四、提高认识,总结完善。该行以柜员交流为契机,全面强化和提高了员工风险意识,在加强员工技能培训,提高员工综合素质的同时,有效促进了各网点业务的均衡发展,从而推动“基础强化年暨制度执行年”活动的深入开展。(广告)

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