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工行榆太路支行三点入手加强运行风险防控管理

A-A+2016年12月6日09:47新浪综合评论

  近年来,面对当前风险事件高发及作案手段层出不穷的态势,工行榆太路支行按照市行通知要求,将风险防控管理作为固本强基和提升整体履职水平的一个重要抓手,通过完善防范手段,强化制度执行,加大督导问责等各项措施,提升业务运营风险管理水平。

  以思想教育为基础,常抓不懈。努力构筑思想防线,是有效防范风险的基础。该行注重员工风险意识和职业敏感性的培养,不断加强对员工学习内容、范围及形式的细化丰富,促进培训机制常态化。通过警示案例、风险评估和体会互动等学习载体的创新,从正面引导、率先垂范、查找解决问题的突破口等角度,提出学习重点和防范措施,预防管理空白,切实加强员工风险意识的提高。

  以制度执行为重点,紧握不松。严格执行规章制度是有效防范风险的保证。该行根据工作实际,结合梳理确定的风险点,对各个岗位的操作流程进行及时调整和完善,明确工作职责、业务范围及操作权限,进一步提高管理效率和业务指导效果。

  以督导问责为推力,贯彻始终。该行注重内部制约和监督管理,通过积极制定检查计划,编制检查方案,理顺检查提纲,开展各类常规检查、专项检查及重点检查,上下联动,齐抓共管,真正形成“大监督”格局,推进全员防范和化解风险能力的提升,减少风险事件和违法违纪案件的发生。(广告)

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