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工行经纬支行“四个强化”保障业务持续健康发展

A-A+2016年12月8日09:29新浪综合评论

  2016年以来,经纬支行认真贯彻落实市行案件风险事件防控会议精神和案防工作规定,采取“四个强化”有效管控措施,切实做好案件风险防控工作,力保业务持续健康发展。 

  强化“一岗双责”案防责任机制。支行“一把手”作为案防第一责任人,全面履行内控案防管理的直接领导职责,定期主持召开内控案防分析会,带领团队深入分析经济新常态下案件风险形势和特征,及时发现本机构的新情况新问题,认真研究对策措施,有效带动了干部员工树立正确的发展观、风险观、业绩观,“一岗双责”增强了案防软实力,保障了业务发展与内控案防工作两不误。 

  强化实质性风险管控机制。遵循“了解你的客户”原则,强化尽职调查、开户审批等关键环节管理,落实账户监测和对账机制,从源头上及时有效地排查、防范业务风险;加强员工行为规范管理,对各级管理人员和关键岗位人员、敏感人员进行日常行为监督,有效落实重要岗位轮岗和强制休假制度,持续开展员工异常行为排查分析,有针对性地开展警示教育,发现问题及时采取采取措施;对存款失踪、飞单销售、误导销售、银行卡被盗刷、网银被盗、异地账户的开户等重点领域和高风险环节进行重点核查;强化营业网点现场管理,规范外部人员营销行为,对其营销行为实行监督管理。 

  强化全员案件风险防范意识。该行高度重视案件风险防控工作。在案防会议上,支行行长亲自安排部署,提出了抓住风险源、找准控制点、狠抓风险隐患排查、整改内控缺陷与落实管理责任等相关要求,提出了强化信贷资产质量管控、引导各级信贷从业人员牢固树立稳健审慎的经营观念和风险观、强化对典型风险案例的剖析、推行持续健康发展等工作要求。(广告)


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