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工行晋中分行加强远程授权风险防控能力的主要做法

A-A+2016年12月14日10:03新浪综合评论

  为切实防范年末运营风险,晋中分行远程授权工作在坚持“控制风险、强化服务”的原则上,采取多种措施,强化远程授权关键业务环节的风险管理,切实提高远程授权事中风险控制能力。

  一、加强分析通报,落实问题整改。该行依托CS2002、数据仓库等远程授权数据,对10、11月份授权中心远程授权质量、效率、安全等运行情况进行分析通报,对于分析通报过程中发现的问题、风险隐患充分揭示,并采取针对性措施进行整改落实,防范同一风险事件再次发生。

  二、加强风险管理,提升事中防控能力。该行远程授权中心从授权人员操作细节着手,重点加强高风险业务的审核,如法院扣划业务的审核重点、特殊情形的信息修改难点、特定情况的代理操作要点和近期业务审核中的热点等进行规范提示,并定期梳理工作中有疑惑或争议的问题,下发授权操作注意事项,进一步提升远程授权风险管控水平。

  三、加强业务培训,增强风险意识。年末,该行将高风险、低质量、低效率的人员、业务,以及高拒绝率的网点、柜员、交易作为重点分析培训对象,并通过案例分析、风险提示等方式,深入解析各业务环节的典型风险特征,增强前后台相关岗位人员的风险意识,从源头上切实把控风险,保障全行远程授权业务的安全运营。(广告)

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