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工行榆太路支行坚持存款立行 打好零售业务年末收官战

A-A+2016年12月15日09:47新浪综合评论

  临近年底,工行榆太路支行紧紧围绕市分行劳动竞赛目标任务,贯彻大零售业务战略,深入开展“六进”宣传营销活动,扩大客户群体,以储蓄存款为工作重心,推动各项零售业务稳健发展。主要做法是: 

  及早着手,抓存揽储。存款是立行之本,也是劳动竞赛的重中之重。一方面,面对日趋激烈的存款竞争,该行及早未雨绸缪,在积极筹备年末的揽储工作的同时,制定了“存款积分兑好礼”的活动方案,联系商家备置贴心实用的礼品,利用各类节日加大力度宣传存款活动,既稳住了现有客户资源,避免储蓄存款流失他行,又吸引了新的客户资源,挖掘他行存款。另一方面,充分利用节节高等我行存款创新型产品,帮助客户更好配置资产的同时,稳定住大量高端客户。 

  守住阵地,责任到人。该行通过摆放宣传折页、修改叫号机凭条提示、柜台显示屏滚动播出等方法,对我行手机银行、融e联、商友卡以及信用卡分期付款等业务进行大力宣传,发挥大堂经理和驻网点保安人员的引导作用,做好前期的营销和后期的维护。设计制作了营销业绩登记表,每日通报上一日营销成果,充分利用起全部厅堂工作人员进行营销,坚守阵地,提高支行资源利用率,促进电子银行和柜面分流业务发展。 

  开展“六进”,拓展渠道。牢固树立“坐商变行商”的理念,谋划“六进”活动计划,进市场、进超市、开展银行卡、电子银行、贵金属等产品的精准营销,大力宣传我行信用卡及分期付款业务,不断扩展客户规模,夯实客户基础,拓宽服务渠道。 

  加强激励,鼓励营销。加强考核管理,该行明确劳动竞赛奖励办法,分解落实存款及各项产品目标任务,充分调动员工营销积极性。利用晨会时间及时通报前一工作日营销战绩,表扬优秀,激励落后,做到考核、通报、激励齐头并进,形成你追我赶、人人参与的良好营销氛围,实现支行各项业务持续快速发展。(广告)


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