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工行祁县支行及早动手精心谋划2017年发展蓝图

A-A+2017年1月6日11:02新浪综合评论

  为在新的一年实现更有质量、更加稳健的可持续发展目标,晋中祁县支行在认真总结上一年经营成效的基础上,牢固树立“创造价值,以贡献者为本”的经营理念,结合自身经营实际,及早动手,精心谋划2017年发展蓝图,努力创造更好的经营业绩,全力以赴提升市场竞争力。

  一、争存款,确保同业领先位次。要坚持以存款增量、余额同业领先为核心目标,以日均存款为重点,在稳固存量客户和存量储蓄存款的基础上,积极推广大额存单、节节高2号、存管通、薪金溢1号等新型揽存产品,密切熟练运用大额资金流向监测系统关注客户大额资金流向,重点做好新客户的拓展和新储源的挖掘,及时维护跟进,避免资金流失。

  二、抓拓户,夯实业务发展根基。要坚持把拓户作为根本,在维护好存量客户的同时,充分发挥公私联动、内外联动、上下联动效应,以县域内大型集贸市场、经营效益好的个体工商户、行政事业单位为重点,扎实开展“网格化”营销与“常态化扫街”,大力拓展大宗商品交易市场等群体目标客户,针对性地做好产品营销、服务支持和关系维护全方位加速产品渗透,推动优质客户规模快速增长。

  三、盯项目,实施信贷市场战略。要坚持大中小客户一起抓、常规产品和特色产品一起抓,重点加大住房按揭贷款投放力度,大力发展个人二手房贷款、个人质押贷款,形成个贷业务增长新亮点。同时,要加强对目标企业的业务宣传,送服务上门,送产品上门,积极帮助其选择适合的业务品种,在资金规模日益趋紧的情况下,盯项目、赶进度,加快调查和上报速度,保存量、上增量,全面拓展目标市场和目标客户。

  四、防风险,深化内控案防治理。要始终坚持从严治行理念,进一步增强新常态下案件风险防控的敏感性和自觉性,不间断开展风险排查工作,对重点人员、重点岗位开展人人过关式的员工异常行为排查,对典型案例进行深入分析和风险提示,持续压降风险暴露水平,全面梳理岗位分工,合理设置网点高低柜比例,切实引深运营标准化改革步伐,全面推动网点服务管理专业化、标准化、精细化。

  五、转作风,推进党建行风建设。要认真落实全面从严治党治行的各项要求,把作风建设作为关键抓手,大力倡导责任意识和专业精神,倡导狠抓落实的风气,倡导重服务、重协作、重效率的风气,加强履职能力和业务技能培训,改进业务流程,提高工作效率,激活资源潜力,挖掘经营效能,最大限度激发全行内生动力和活力,用真正的软实力赢得尊重、赢得客户、赢得市场。

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