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工行介休支行开展“工银贺岁金·大吉年红包”专项营销

A-A+2017年1月13日11:04新浪综合评论

  工行介休支行按照省、市行“工银贺岁金·大吉年红包”产品营销活动安排要求,积极开展培训、宣传等活动,制定有效的激励机制,确保活动开展取得实效。

  一是加强组织,积极部署。成立由行长任组长,分管行长为副组长的领导组,组长负责全局统筹安排工作和产品销售的组织推动,副组长负责营销方案的制定、部门之间的协调和考核情况的通报。

  二是加强宣传,扩大影响。通过LED游走字幕,在醒目位置摆放宣传资料,大堂经理在大厅做好宣传讲解工作,全辖上下营造浓厚的营销氛围,实现营业网点宣传全覆盖,使我行“工银贺岁金·大吉年红包”集贺岁、抢红包、贴福字、AR游戏、视频祝福、收藏纪念、了解春节民俗、珍藏欢乐记忆于一体的多功能大红包的特点、卖点进入人们的视线。

  三是突出重点,上门推介。积极与公司业务客户公私联动,由客户经理把所有中高端客户进行筛选,把名单加以分类,通过选取潜力优质客户,坚持“走出去、抢客户”的营销理念,开展一对一精准营销,“大吉年红包”也得到了广泛宣传,取得了一定成效,为产品快速打开市场打下了基础。

  四是加强考核,有效推广。下发人人至少营销一套的任务指标,对营销业绩突出人员将加大奖励力度,任务加奖励极大调动了全员营销积极性,活动迅速进入高潮,彰显了全辖员工的凝聚力和向心力。

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