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工行昔阳支行加强关键岗位人员管理防范风险

A-A+2017年1月16日10:27新浪综合评论

  2017年伊始,昔阳支行严格加强关键岗位管理,有效防范和控制关键岗位可能产生的风险,不断提升支行内控案防管理水平。

  一、严把关,严挑选。不断完善关键岗位人员的考察方法,通过年度考核、日常考察、侧面了解、正面谈话等方式,了解关键岗位人员的工作业绩和德才表现,真正将一些工作踏实、营销业绩突出的人员充实到关键岗位上。

  二、强教育,强培训。积极组织员工认真听取各种廉政案防教育报告,进一步增强关键岗位人员防范案件风险的责任意识,从而牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

  三、重执行,重制度。制定关键岗位轮换计划和实施方案,明确了今年应轮岗人员、轮岗时间及轮岗方式,要求各部门、网点按照工作安排,认真组织实施关键岗位人员定期轮换、强制休假及离岗检查等工作,有效防止了操作风险的发生。

  四、求落实,求效果。将业务检查与员工行为动态排查工作相结合,围绕各类业务的真实性和规范性,配合外围走访、客户征询、信访举报等方式,对关键岗位人员进行了认真细致的排查,切实防范因员工违规操作造成的重大风险案件的发生。

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