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赛宝利手撕膜------竞争力决定市场占有率

A-A+2014年3月18日09:42新浪山西评论

  【赛宝利】手撕膜解决了大批量销售与消费者分散需求之间的矛盾,是零售组织的重大变革,被称为零售业的第三次革命。连锁经营通过标准化、简单化、专业化原则提高经营效率,实现规模效益,有着其他零售组织形式无法比拟的竞争优势。具体表现在:

  1.容易快速聚集资本,有利于抓住稍纵即逝的市场机会。

  【赛宝利】手撕膜,把众多单个资本迅速集中起来,形成整体力量,在同样的竞争条件下,可以及时抓住市场机会,进行投资、进货、研发新产品,给企业带来良好的经济收益和发展机会。

  2.组织化程度高,增强了市场竞争能力。

  【赛宝利】手撕膜组织环节少,调节灵敏,反应迅速;通过全国的销售网络和销售渠道与消费者相联系,能快速准确地了解和掌握市场信息,迅速将优质精美的产品推向市场,扩大自身的市场占有率,增强自己的市场竞争能力。

  3.经营费用低。

  【赛宝利】手撕膜总部统一采购,进货量庞大,能够最大限度地获得价格折扣和其他优惠。减少中间环节,降低了购货成本和运输费用;采取总部统一库存货品管理,采用物流配送中心的组织形式,较之单店可以节约很多仓储费用;在广告宣传方面,由连锁总部统筹负责,既体现了整体的宣传效果,又节省了广告费用。此外,由经营标准化、模式化的操作和店铺形式,提高了连锁经营管理的效率,使管理成本降低。

  4.产品销售能力强。

  由于【赛宝利】手撕膜的商品和服务较其他商业模式的机构更具价格优势,而且集中采购又使商品的品质有了保证,所以对顾客有很强的吸引力。能从售前、售中、售后给消费者提供快捷优质的服务,具有服务优势。这些都使【赛宝利】手撕膜具有强大的销售能力。

  5.实现规模经济。

  由【赛宝利】手撕膜的出现解决了大规模销售与单个中小零售商要求维持其经营独立性之间的矛盾,使得总部和经销商都能享有规模经济带来的经济利益。

  因为有上述的优势存在,才使得【赛宝利】手撕膜有超强的竞争能力,巨大的发展前景,【赛宝利】手撕膜经久不衰。


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