中新网山西新闻2月1日电 题:山西一个县级医疗集团的疫情“阻击战”

  作者范丽芳任小民

  1月3日,开始加大口罩、手套等医护防护用品储备量;1月22日,召开医疗集团院长会议,成立疫情防控医疗救治领导组,部署疫情防控工作,设立传染病隔离区和预检分诊处;同日,成立专家诊疗组,感染控制组、公共卫生组;24日,开始在火车站、高速口设预检分诊站,登记疫区返乡人员并对其居家隔离;25日,医疗集团医护人员全部停止休假返岗。

介休市医疗集团供图介休市医疗集团供图

  “之所以能紧张、有序地应对这场疫情‘阻击战’,得益于2017年以来,紧密型医共体的建设。”山西省介休市医疗集团理事长樊金荣介绍,集团实行行政、人员、资金、业务、绩效、药械统一管理,这让短时间形成人、财、物的合力成为可能。

  人员统一调配:远守近防,精准排除

  介休市是山西晋中市下设的县级市,与平遥、灵石、汾阳、孝义、沁源等地接壤,交通发达。这也意味着,介休疫情防控形势严峻。

介休市医疗集团供图介休市医疗集团供图

  为此,该医疗集团统筹县、乡、村三级相关人员设三道“防线”:以400余名乡村医生和社区卫生服务中心医生为主体,对疫区返乡人员居家隔离,定时监测体温、电话随访;以17个乡镇卫生院和社区卫生中心为主体,抽调65名工作人员,在火车站、高速口设检疫站,排查发热患者;成立疫情防控医疗救治领导组、专家组、院内感染控制组、公共卫生组,设立预检分诊,发热症状患者由专人送往隔离区,60多名医护骨干负责接诊。

  2017年10月,介休市成立包括市人民医院、中医院、妇幼计生服务中心及辖区内12个乡镇卫生院、5个社区卫生服务中心在内的介休市医疗集团,实行统一管理。

  在此次疫情防控中,最基层的村医、家庭医生、慢病管理志愿者负责统筹对过年回乡村民的统计、监管,控制可疑传染源;乡镇、社区一级负责对人群密集处的筛查,努力切断传播途径;县级医护则负责接诊、治疗,应对复杂疫情出现。

  县、乡、村,各司其职,正是山西推行多年的分级诊疗内涵所在。

  物资统一协调:储备充分,供应顺畅

  紧密型医联体应对疫情的优点,还体现在防护用品的统一调配。

  当全国多地还没有意识到这场疫情的严重性时,介休市医疗集团组织相关专家,科学研判,在2020年1月初,以整个医疗集团的总需求,加大外科医用口罩、手套、84消毒液、免洗手消毒液等防护用品的储备量。

介休市医疗集团供图介休市医疗集团供图

  “一般情况下只储备半个月的用量,到1月15日之前,新增的量足够三个月用。”樊金荣说,原本口罩预存1万多个,后来增加到7万多,把不常用的防护服增加到600套。

  事实证明,这一举措确保了此后各项工作的正常开展:口罩和防护服被送往到集团内各医疗单位,保障一线医护安全;被送往基层,保障各村口、人群密集区排查人员安全;被送往介休市内外的兄弟单位,缓解其燃眉之急;84消毒液、酒精、免洗手消毒液、外科医用口罩等,免费发放给居家隔离家庭,保证了医疗防护用品的不断档。

  樊金荣告诉记者,非典时期,医院之间若有物品往来,得先算清账,资金到位,才可调拨。如今,介休市医疗集团内,供应顺畅。

  职能统筹划分:科学管理,整体联动

  介休市医疗集团成立后,对内部资源进行整合:人民医院妇产科、儿科整合到1公里外的妇幼保健中心;妇幼保健中心的内、外科整合到人民医院。

  这个调整,对于此次疫情防控作用显著。

  “孕产妇和儿童是我们重点保护的群体之一,集团调整后,这些人都集中在妇幼保健院,客观上减少了与发热患者的交叉感染。”樊金荣介绍,医院为其陪侍家属办理陪侍卡,同时,由于附近酒店、饭店关闭,医院为住院产、儿科患者免费提供一日三餐,避免送餐人员流动带来的疫情传播风险。

  此外,1月26号上午,集团抽调7名医护骨干,支援晋中市传染病院;1月27日下午,集团抽调各乡镇卫生院救护车,开通两部发热患者免费接诊车,24小时响应,最大程度保护易感人群。

  “这个集团就像是整体的防控平台,介休市政府支持,集团内部各环节紧密结合,高效联动。”樊金荣认为,此次疫情“阻击战”是对分级诊疗理念的验证,对县域一体化改革成果的检验,同时,也在为持续深化医改探路。(完)